企業的發展離不開文化建設，企業文化是提升企業軟實力的主要力量。班組作為企業的最小單元，是企業文化管理的重要組成部分。安裝公司自控事業部電氣調試班組（以下簡稱電氣調試班組）將安康文化、科創文化、企業文化、攻堅克難的傳統文化等多元化建設與班組日常管理工作相融合，有效提升了班組隊伍素養，促進了人才培養，助力班組提質增效，推動企業高質量發展。今年8月，電氣調試班組憑借此建設成果受到“中國職工文化體育協會企業與班組建設專業委員會”“中國企業文化研究會學術部”聯合表楊，獲評企業班組管理與文化建設典型經驗。
安康文化潤心入腦 助力班組安全生產
電氣調試班組是一支以冶金建筑行業、寶鋼廠區高壓電氣設備檢修以及集團公司標準化臨電工程三個工作方向為依托的專業調試隊伍。班組現有員工23人，一線調試18人，黨員9人，中、高級職稱10人，高級技師1人，所有調試人員均為大學專科及以上學歷。
該班組曾先后獲得過“中冶集團青年文明號”“中國二十冶青年文明號”“中國技能大賽上海繼電保護工技能競賽”團體第三名等團隊榮譽。
（一）開展安康文化學習培訓，厚植安全生產理念
電氣調試班組緊抓班組安全建設，積極認真開展“安康標”競賽活動，取得了良好的成效，提高了班組成員的安全意識和責任意識，確保了員工講安全、降事故的良好生產秩序，推動了企業安全理念、安全文化、安全法律和安全知識深入人心，為企業高質量發展奠定了良好的安全基礎。
班組積極開展各類安全培訓，勞動保護培訓，加強高溫天氣勞動保護法規政策的宣傳教育,普及高溫防護、中暑急救等衛生知識等。積極組織職工觀看全國“安康杯”競賽表彰暨經驗交流會，學習全國各地“安康杯”競賽活動好經驗好做法，不斷推動自身安康文化建設。
結合全國“安全生產月”，組織職工參加各類安全競賽答題活動，積極參加安裝公司安全金點子征集活動，職工們自行設計的儀表擺放布、人字登高絕緣凳等安全器具獲得好評，收到良好的效果。
每年組織職工進行職業健康體檢，并建立勞動者健康監護檔案。對各類安全裝置、消防設備與器材設專人定期檢查和保養。積極開展防暑降溫慰問，為職工送去清涼，送去暖心，送去安康。
（二）安全工作好經驗好做法，助力班組安全生產有成效
班組調試工作中，高壓電氣設備的檢修、測試、傳動、自動化的調試任務，危險性較大，因此班組始終將安全工作放在首位，班組實行“自檢、自監”、“互檢、互監”制度，對危險源進行辨識，并制定專項的危險預知和處理辦法，保障了施工安全。多年來，班組參建過大小項目幾十個，數年的現場歷練，造就了他們精湛的專業技能，也積累了豐富的實踐經驗，在班組管理上，他們總結了“高、嚴、細、實”四個字作為日常工作的準則，即“高標準、嚴要求、講細節、重實效”，把“高度的責任心、嚴格的規章制度、精細化的管理和實事求是的工作作風”貫穿工作始終。工作中組員既各負其責，又團結合作，做到每個步驟環環相扣，水到渠成，保證了每項施工任務的圓滿完成。對工作中出現的問題和不足，班組及時進行整改，組員間做到相互督促，互查互糾，使班組管理水平進一步提升，向有序化、科學化發展。
由于“安康”文化入腦入心，安全制度嚴格執行，高壓設備調試過程沒有發生過一起安全事故。班組的安全生產助推安裝公司獲得2020-2021年度全國“安康杯”競賽優勝單位。
科創文化搭建平臺 培育人才積蓄力量
科技創新是企業發展的源動力，人才是企業發展的核心競爭力。電氣調試班組深知要想更好的推動產業工人隊伍建設，更好的服務企業建設，科技創新與人才培育是密不可分的企業發展驅動力。
2017年電氣調試班組成立了楊映宇智慧安裝調試技師創新工作室。2024年成立了宋文濤電力技術職工創新工作室。工作室每年都有明確的研發課題。以項目為依托，開展創新活動，不斷加強技術研發成果落地。其中包括依托無取向硅鋼項目110kV主變及變電所的試驗及回路獨特性，編寫的專利和該特殊情況下110kV總降調試工法；依托云南宏泰項目編寫的專利及《電解鋁鋁母線異地搬遷施工工法》等。工作室近年曾獲得8個QC成果獎，20多個專利等成果。
班組長特別注重人才培養，班組一直延續著“師徒結對”的好傳統。班組里的老師傅對徒弟言傳身教，傾囊相授，他們將自己多年積累的工作經驗不斷整理、完善，從理論知識、實際操作技能和個人體會等方面對徒弟進行全方位培訓，做好傳幫帶工作。在“師徒結對”培養過程中，徒弟們的技能水平和工作能力得以快速提升，擔重任、挑大梁，成長迅速，逐漸成為公司發展創新的儲備人才。
班組成員郭峰獲得2021年全國行業職業技能競賽個人總成績銅獎。吉冰偉的《一種安全高效的電氣施工調試方法》獲得2020年度上海市職工先進操作法創新獎。王鑫獲得2023年度全國行業職業技能競賽第十四名等。2022年至今，調試班組共獲得QC成果二等獎3項；行業級工法2項，企業級工法1項；全國安裝人“五小”成果三等獎；“高壓供配電系統電氣設施高效安裝和精密調試技術研究與應用”獲得國內領先水平。
責任擔當企業文化 “疫”路守“滬”方艙建設
安裝公司是連續13屆的上海市文明單位，電氣調試班組引領職工們積極踐行社會責任，體現央企擔當。
2022年，新冠疫情肆虐，4月份的上海正處于全域靜態管理時期。在接到援建臨港方艙任務之后，電氣調試班組積極參加方艙建設，承攬了臨港二號方艙B區、D區所有的弱電工程，是方艙醫院的通訊“橋梁”。
班組負責的整個施工區域有8000多個一鍵呼叫點位。該系統采用的是無線呼叫方式，各倉位不能同時進行地址設定，這就給調試工作帶來了很大的困難，為防止信號干擾，調試工作不能分組分倉進行，只能一個倉位一個倉位的進行調試。班組人員團結一心，24小時連續工作，確保調試進度。最終，如期完成了方艙所有光纜敷設及光纜頭制作，呼叫系統、廣播音柱調試并順利投入使用。
方艙建成后，班組部分調試人員作為運維人員留守方艙。在二十多個日夜里，電氣運維人員分為4組24小時待命，輪班進艙。用實際行動為疫情防控貢獻央企責任力量。
克難文化無懼挑戰 保質保量完成任務
一個優秀的班組，一定是善于學習，不斷向困難挑戰的巨人。他們從不會在困難面前退縮，他們只會挑戰它、馴服它。
2023年9月，安裝公司收到來自寶武特種冶金材料新基地項目的表揚信，信中特別指出，自控電氣調試班組在遇到技術難題時，迎難而上，發揮了攻堅不畏難的精神，保證了受電節點順利完成，是所有參建單位的標桿。
寶武特冶總降變電站高壓供配電系統由8間隔110kV GIS、3臺110kV變壓器、9臺35kV高壓柜、16臺10kV高壓柜組成?？偨底冸娬靖邏汗┡潆娤到y實驗過程中，調試班組遇到了施工調試難點。由于變壓器室設計層高較低，試驗安全距離不夠，耐壓試驗過程中會因為間距問題導致耐壓設備對變壓器室墻體放電。技術人員無法根據傳統方法完成變壓器耐壓試驗。班組成員通過實地勘探，對難點進行逐步逐層的解析，提出利用變壓器試驗套管，在套管注滿油的情況下，可以滿足電纜試驗要求的方案。經過現場改造，成功完成電纜耐壓試驗。該方法極大的簡化了試驗流程，優化了施工步驟，同時提前2周完成工作，確保了寶武特冶110kV總降受電的順利完成，優化的施工方法也得到了業主的極度肯定。
自控事業部電氣調試班組全體勇擔重任、勇于挑戰，用實際行動展示著團結共進、奮斗拼搏、科技創新的精神風貌。他們以多元化班組建設提升了整體隊伍素養，賦能新質生產力，不斷推動企業高質量發展。
(安裝公司 沈月紅/攝影供稿)
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